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ファーストライト・キャピタル × Chronicle
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ファーストライト・キャピタル × Chronicle
「VIVA VC」が書籍化されました。ご購入は →こちらからhttps://amzn.asia/d/05Hc8tq0▼今回のトーク内容：起業家は「他社の事業計画」を見る機会がない／良い事業計画とは、「達成し続ける」事業計画／投資家や金融機関のために数字を作るのはNG／事業計画とは、唯一「自社の運命をコントロール」できるもの／成長の初速を作るためには、事業計画を使って「達成...
「VIVA VC」が書籍化されました。ご購入は →こちらからhttps://amzn.asia/d/05Hc8tq0▼今回のトーク内容：VCの仕事はスタートアップ支援だけでなく「ファンド運用業」でもある／VCファンドの成果を測る4つの指標／①IRR：お金の増えるスピード／②DPI：ファンドサイズに対する「投資家に返した金額」／③RVPI：ファンドサイズに対する「未実現の投資先の評...
「VIVA VC」が書籍化されました。ご購入は →こちらからhttps://amzn.asia/d/05Hc8tq0▼今回のトーク内容：売上、プロダクト、採用、組織崩壊。あらゆる罠がある／ジャック・ウェルチが語る、リーダーに必要な資質。「4E＋P」（Energy, Energise, Execution, Edge, Passion）／厳しいときにこそ、明るく元気に未来を示す／ドラッカー...
「VIVA VC」が書籍化されました。ご購入は →こちらからhttps://amzn.asia/d/05Hc8tq0▼今回のトーク内容：VCにとって最も重要な「時間の使い方」／岩澤が最も時間を割いた仕事は、「メール・Slackの返信」40時間／「忙しいのに価値を生めていない」感覚の正体／新しい価値を生む「Deep Work」と、付加価値の低い「Shallow Work」／Deep Workの日に...
「VIVA VC」が書籍化されました。ご購入は →こちらからhttps://amzn.asia/d/05Hc8tq0▼今回のトーク内容：「投資を見送る」はVCの仕事の大半を占める／投資してくれなかったVCの話は、コンテンツ化されない／800社検討して、投資するのは40社。95%はお見送り／市場・プロダクト・実行の3つが証明されたとしても、投資しないケースもある／過去一番悩んだのは、初投資でもあっ...
「VIVA VC」が書籍化されました。ご購入は →こちらからhttps://amzn.asia/d/05Hc8tq0▼今回のトーク内容：「防衛テック」は官民連携の一丁目一番地／「5類型撤廃」により、開発装備の海外輸出が可能に／「ファストパス調達」と「スタートアップ総力創出パッケージ」により参入しやすく／カギは「Dual Use（デュアルユース）」」。防衛だけでなく、防災や民間活用も視野に入れ開発／デュア...
「VIVA VC」が書籍化されました。ご購入は →こちらからhttps://amzn.asia/d/05Hc8tq0「地域課題解決DXコンソーシアム」は→こちらからhttps://firstlight-cap.com/insights/depopulating-society/dx-consortium-report2026/▼今回のトーク内容：2024年に立ち上げた「地域課題解決DXコンソーシアム」／ファース...
「VIVA VC」が書籍化されました。ご購入は →こちらから▼今回のトーク内容：「地域展開」はスタートアップの至上命題？／背景①キャズムを越えた／背景②「上場維持基準」を満たすための売上確保／DXやAIスタートアップでは、どの産業も「東京の顧客」は10%未満／一方、資金調達社の7割は首都圏に集中／地域展開のポイント①「現地訪問」して課題感を把握、関係性を作る ②地銀・地域の会社との共創／地銀と連携するスタートアップ...
「VIVA VC」が書籍化されました。ご購入は →こちらから▼今回のトーク内容：尊敬するリーダーはドゥンガと闘莉王。岩澤のピンチ時での「球際の強さ」／大ピンチ①1号ファンド立ち上げでアンカーLP2社が離脱／「最善と思われる行動を、即時実行」。迷ったら動け／大ピンチ② 創業3年目で組織崩壊／「創業者の思い込み」を捨て、キャピタリストのキャリアや成長に伴走するように／大ピンチ③ オルツの不正会計／業界・会社・個人の視点で振...
「VIVA VC」が書籍化されました。ご購入は →こちらから▼今回のトーク内容：5月22日(金)発売。書籍『だからベンチャーキャピタルはやめられない』出版記念／企画時から視野に入れていた「書籍化の可能性」／Podcastからの書籍化は意外に大変。本業に支障がでるほどの作業量／既存のVC本にはない、ロードムービーのような「生々しさ」を詰め込んだ／VCならではの「成長に寄り添う醍醐味」を伝えたい／「人間味」と「専門性」が両方...
「VIVA VC」が書籍化されます。ご予約は →こちらから▼今回のトーク内容：連続起業家の厚み＝スタートアップエコシステムの厚みでは？／ラクスル松本さん、SmartHR宮田さん、ユーザベース梅田さん…日本でも増える連続起業家／連続起業家は、資金調達に有利なのか？／重要なのは起業回数ではなく「最初の起業で成功している」こと／過去IPOした起業家の成功率は、初めての起業家の1.5倍／「上がる」こともできるのに、なぜ彼らは再度...
「VIVA VC」が書籍化されます。ご予約は →こちらから▼今回のトーク内容：2025年、2社の社外取締役に就任した岩澤／VCは株主。社外取は「同じ船」に乗る経営者の一員／2つの帽子を意識的に被り分ける／起業家へ説明責任を求め、厳しい決断をする必要も／VCからの社外取は基本「無報酬」／経営者との信頼関係、どうしたら作れる？限られた時間で本質的な発言を積み重ねる／高い倫理観と客観的な視点、誠実さが大切／最初のVC選びは超重要。...
「VIVA VC」が書籍化されます。ご予約は →こちらから※5/2（土）はお休みです▼今回のトーク内容：「官民連携」はスタートアップのチャンス／複数の行政テックスタートアップが資金調達。2026年は行政テック浸透元年になるか／高市政権の「日本成長戦略会議」では、戦略17分野61品目に集中投資／官需の波を掴むべく、起業家も、国・自治体への営業に関心が高い／IT補助金も継承され、DX・AXの潮流は途絶えていない／公共営業の原則その1...
「VIVA VC」が書籍化されます。ご予約は →こちらから▼今回のトーク内容：米国でのAIとSaaSのIT予算争奪戦。年成長率は IT全体 3.5% vs AI 80％／SaaSの死は「ゆでガエル」のようにじわじわ進む／SaaSの成長鈍化は、実は2022年頃から起きていた／課金形態が硬直的なSaaS。過去10年のユーザーの不満が、AIを選ばせている？／AIの登場により「Must Have」→「Nice to Have」になるSaaS...
「VIVA VC」が書籍化されます。ご予約は →こちらから▼今回のトーク内容：国内スタートアップは、実は海外展開しにくい？／グローバルスタートアップに対する理想と現実／海外LPは日本市場に投資するVCにLP投資。投資先の海外展開は、望まないことが多い／10年のファンド満期問題。まずは国内で成長速度を上げて欲しいのがVCの本音／「スタートアップ界の野茂英雄」を生み出す3つの方法／①全社移転：リソースを全振り／②M&Aエントリー：海外でトッ...
▼今回のトーク内容：VCが増え差別化が難しくなる中で、経験値の少ない若手はどう戦えばいいのか／真島の武器は「励ます力」。起業家の心が折れた時、信じて一緒に待てる／岩澤が壁にぶつかった時の師匠の言葉。「相手を変えるのではなく、一緒なら何か実現できるかも、と思ってもらう」／VCとして陳腐化しない武器 ①信頼関係構築力②問いを立てる力／昔は「超絶作業マン」と呼ばれた岩澤。VCとして起業家と対話する中で、2つの力が磨かれてきた／眼の前のことに1...
▼今回のトーク内容：2人目の相方、真島登場。プロバレリーナの経歴を持つ異色のキャピタリスト／ファンドの成果が出るまで10年。特殊なVC業で若手はどう成長する？／なぜ投資するか、リスクは何か。自分の言葉で投資委員会資料が書けた時が一つの成長／副担当でも、主担当にない「自分の強み」を認知してもらうように心がける／専門性なく流行りのテーマに飛びつくと、信頼を失う／1つ1つの業務の意味を理解し、こだわりを持って取り組めば、オーナーシップが持てる...
▼今回のトーク内容：上場手前までいけるスタートアップは、わずか8.7%／普段語られない、生存競争の過酷な真実／「東証上場維持基準」変更が、IPOからM&Aへと促す／売上利益が一定出ているが成長しない＝「リビングデッド」／起業家は自分の事業を売る「究極の選択」ができるのか？／うまくいかないパターン①市場の急激な変化②PMFしきれない③組織崩壊④次の資金調達ができない／うまくいかないことの方が多い。次の挑戦につながる畳み方とは？／株主・従業...
▼今回のトーク内容：シーズン3はVCの中の人同士の会話をお届け／初回は情報参謀アナリスト早船登場／「SaaS is Dead」がトレンドに／Anthropic社のClaude Cowork発表を契機とした従来型SaaSの不要論／早船の見解「日本ではSaaSは死なないのでは」／岩澤の見解「4割くらい淘汰されるのでは」／noce to haveでは解約。must haveでも、「作業代替性」だけではAIに負ける／重要なのは「ユニークなデータ...
▼今回のトーク内容：経済産業省が発表した「エッセンシャルワーカー不足は、2040年には最大76兆円のGDP減少を招く」という試算／政府は人口戦略本部を設置。人口減少を「国家最大の問題」と明確化／20年後には働き手が20%減。インフラの老朽化対策や災害復興、物流などに大きな影響が予想される／経済の規模＝人口✕生産性。一人当たり生産性を上げていくしかない／従来の日本は、「雇用を守る」ために「生産性の低さ」を許容してきた／日本は「AI Rea...
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